2月2日，建研地基召开2025年度工作研讨会。建研地基领导班子成员出席会议，会议分别由建研地基总会计师梁彤、副总经理佟建兴主持。 

建研地基纪委书记苏钺枨以深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会以及国资委党风廉政建设和反腐败工作会议精神，纵深推进纠风惩腐，护航建研地基经营发展为主题，对2026年党风廉政建设和反腐败工作提出要求。一要从严从实纠治“四风”，正视党员干部尤其是分支机构“一把手”作风方面存在的突出问题，深化风腐同查同治；二要一刻不停惩治腐败，紧盯招投标领域和境外项目，对问题分支机构和风险点位进行预防处置；三要破摒弃麻痹思想、模糊认识、侥幸心理，强化集中管控，加强条线管理，构建大经营体系，以纪检监督实绩实效保障依法合规经营。

建研地基党委副书记、总经理吴春秋以《爱国爱院爱所，团结奋进实干》为题，全面总结了2025年建研地基的经营情况和各分公司的亮点成绩，深度剖析了公司面临的机遇与挑战，布置了2026年公司治理、技术研发、市场经营、人才工作和党的建设五大方面十六项工作，强调市场是重点，研发是支撑，人才是基础，组织是关键，党建是保障，建研地基未来一段时期的工作要围绕这几个方面开展。

建研地基党委书记、董事长高文生作题为《求真务实，坚守长期主义》的讲话，结合建筑行业的机遇与挑战，提出两方面要点：一是求真务实，从市场经营、技术生产、质量安全、成本资金、团队管理、合规风控六个方面提出具体要求；二是坚守长期主义，以福耀玻璃为案例，阐释了锚定长期目标、沉淀核心能力对于企业持续发展的战略意义，并从技术研发、工程履约、资源布局、团队建设、经营管理五个方面，强调以长期积累应对变局，以实力赢得未来。

建研地基职能部门和业务部门负责人简要总结了2025年亮点工作、存在的问题和不足以及工作经验和体会，重点汇报了2026年工作计划和工作重点，并聚焦于公司整体经营、区域布局、非传统领域市场开拓的具体举措提出意见建议。

会上还举办了业务部门负责人年度经营业绩考核责任书的签订仪式。

本次会议采用“现场+视频”形式召开，各部门主要负责人在主会场参加会议，各部门其他管理人员通过视频系统参加会议。

（供稿：邹玉昂  编辑：曹博）