3月12日，建筑设计院召开一季度“开门红”动员部署会议，会议传达了公司关于一季度“开门红”工作的具体要求，并对公司采购领域突出问题集中整治、经营管控模式深化调整、合规审计等重点任务进行了专项部署，会议号召全院上下锚定目标、奋勇争先，确保实现一季度经营情况“开门红”。建筑设计院领导班子成员出席会议，会议由建筑设计院副院长王军主持。

建筑设计院院长赖裕强在总结讲话中强调，全院要深刻认识实现一季度“开门红”对于完成全年目标、服务公司发展大局的重要意义，并提出三点要求：一是提高政治站位，以决战姿态抢抓开局。要深入学习贯彻国家“十五五”规划及全国两会精神，将企业发展融入国家战略，聚焦城市更新、绿色建筑、保障性住房等重点方向，对在手重大项目实行“挂图作战”、倒排工期、专班推进，确保重点项目按期高质量交付，以开局精彩带动全年出彩，切实履行国资央企的经济责任与政治责任。二是强化合规意识，以底线思维筑牢发展根基。要深刻认识当前穿透式监管的要求，将合规管理贯穿于项目全生命周期。各级职能部门要切实履行审核把关职责，对不合规事项敢于“亮红灯”、善于“指路子”，从源头防范化解风险。要坚持标本兼治，坚决摒弃粗放式管理观念，强化全成本管控，严肃财经纪律，确保国有资产安全，以实际行动践行依法合规经营的政治要求。三是压实主体责任，以担当精神推动工作落实。各级负责人作为第一责任人，要牢固树立“企业家精神”和“经营家”意识，既要抢抓市场机遇，又要精打细算、降本增效。要深化业绩考核与薪酬分配改革，确保权责清晰、激励到位。要正确处理好发展与合规的关系，坚持高质量发展与高水平安全良性互动，以高质量管控保障高质量发展，为实现“十五五”规划目标奠定坚实基础。

会议要求，全院干部职工要统一思想、凝聚共识，按照公司决策部署抓好工作落实，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴冲刺一季度目标，为圆满完成全年各项任务开好局、起好步。

建筑设计院市场部、经营管理部、预算财务部、合规管理部、综合管理部以及各业务部门负责人、主管经营市场的负责人参加会议。

（供稿：王粲、黄璞  编辑：曹博）