3月19日，中国建技召开系列重要工作会议，进一步推动创新成果向工程实践转化，助力业务深度融合，强化营销体系建设。中国建技领导班子成员出席会议，中层干部参加会议。

中国建技四位专家聚焦岩土施工技术、预应力、生物医疗建筑、数据中心四大核心业务，分享核心产品、解决方案、技术优势及适配场景，展现中国建技技术实力与项目实践成效，推动创新成果向工程实践高效转化，以技术协同助力业务深度融合；并提出希望未来通过联合承建、技术支持、利润分配等多元化模式实现以技术赋能业务、以业务驱动增长，全力推动中国建技实现更高质量发展。

会上，江河创建集团股份有限公司创始合伙人、原执行董事、原总经理杨乾信以“传统建筑行业面对新时代的创新和发展如何走向更辉煌”为题开展营销分享。杨乾信紧密结合中国建技的实际情况，围绕“中国建技的增量市场在哪里？如何突破空白市场？”等五项议题开展分享讨论，聚焦六大未来产业，结合两会报告中与建筑行业相关的发展基调，总结出未来企业发展的突破亮点，为团队提供了切实可行的实战思路与方法论借鉴，进一步强化中国建技营销体系能力建设。

会中，中国建技举行了2026年度经营业绩责任书签约仪式，余湘北代表中国建技与各分支机构、建研凯勃子公司以及市场部分别签订了年度经营业绩责任书，进一步强化契约精神和契约意识，持续发挥好考核的“风向标”“指挥棒”和“助推器”作用，通过压实管理责任，激发全员干事创业活力动力，带动各单位2026年继续取得更高质量发展。

余湘北作总结发言并表示，中国建技党委深入一线开展专题调研，广泛征集职工群众最关心、最直接、最现实的诉求期盼，梳理形成了企业发展重点攻坚任务与职工急难愁盼“十急十盼”。下一步，中国建技将以清单为抓手，统筹推进经营发展与职工民生保障，切实把调研成果转化为企业高质量发展的实际成效，以实际行动践行正确政绩观。

（供稿：中国建技党群工作部、人力资源部、工程管理部  编辑：曹博）