近年来，中国建研院各级党组织高举习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，持续巩固全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果，弘扬“将支部建在连上”的光荣传统，以党建赋能产业链供应链创新链，以高质量党建引领保障高质量发展，为更好发挥“三个作用”，争当“三个排头兵”提供坚强政治保证和组织保证。为巩固深化相关成果成效，以点带面促进基层党建工作全面深化提质，近期开设“链上党建 赋能发展”专题专栏，集中宣传展示一批具有示范引领带动作用的典型案例。
建研地基党委：党建聚链强根基 聚焦主业促发展
建研地基党委深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。立足岩土工程主业，推动党的建设与产业链、供应链、创新链深度融合，服务新质生产力培育，把党的政治优势、组织优势转化为市场开拓、技术研发、经营管控的现实动能，以高质量党建引领保障高质量发展。
一、党建赋能产业链，锚定国家战略，拓展岩土领域市场实践
建研地基党委将服务国家重大战略作为产业链建设出发点，统筹谋划市场布局，同步推进品牌建设，做精传统业务、做优特色业务、稳妥布局新兴领域，持续提升企业在岩土工程领域的市场竞争力和行业影响力。
一是紧扣国家战略布局，拓宽产业服务版图。党委统筹实行重大项目专班化攻坚机制，持续布局大湾区、磨憨市场，集中资源力量服务国家区域发展战略与重大工程实施。做实做强桩基、地基处理等传统优势业务，深耕地下结构抗浮、既有建筑加固纠倾等特色技术赛道，围绕“为‘好房子’筑牢根基”发展方向，打造岩土工程一体化解决方案能力。聚焦粮储系统、交通基建、城市更新、地质灾害治理等新兴赛道拓展市场，深挖优质客户资源，构建多元业务增长极。紧跟国家区域发展政策导向，持续深耕京津冀、华南、西南、东北等重点区域市场，强化区域平台布局，统筹推进传统市场巩固、新兴领域突破与重大项目落地，实现业务规模与服务质量同步提升。
二是支部建在项目一线，党员冲在攻坚前沿。推动党建工作向项目一线延伸，把党组织组织功能转化为项目攻坚保障能力。山东党支部在赤峰永业项目成立党员突击队，广大党员在急难险重岗位和重大攻坚任务中充分发挥先锋模范作用，推动党建工作与中心工作同频共振，为市场开拓和项目实施提供坚强组织保障。
三是强化品牌体系建设，放大市场示范效应。落实中国建研院品牌引领行动部署，制定《品牌引领行动实施方案》，明确任务举措和责任分工，推动有效落实；通过对既有技术的总结凝练，整合形成公司产品目录，利用多方平台加大推广宣传力度，将技术成果更好推向市场。依托“地基所”“建研地基”积累的品牌基础，承接多项高层建筑倾斜、地下结构上浮等高难度、高技术含量、高附加值项目，持续巩固提升公司品牌影响力。
赤峰永业项目党员突击队
二、党建赋能供应链，压实合规管理，筑牢稳健运行保障底座
建研地基党委将依法合规经营作为党建引领公司治理的重要抓手，坚持问题导向，以巡视、审计整改带动管理体系迭代，规范采购供应链全流程管理，引导党员干部在经营管理岗位履职尽责，切实防范经营风险，守住供应链安全底线。
一是健全采购制度体系，强化合规管控。严格落实“七个专项”、内控体系有效性审计等专项检查以及历次审计巡视整改要求，结合公司实际深化经营管控模式调整；加大合规管理力度，制修订《采购与供应链管理办法》《采购与供应链战略规划》，修订各类供应商采购合同模板，加强管理部门对业务部门招采的审核与监督，梳理完善公司合格供应商库，对禁止交易企业名单查缺补漏、动态调整；组织业务部门开展采购与供应链管理制度体系及经营管理规范宣贯；组建项目成本核算小组，选拔任用高素质合规管理人员，强化合规管理队伍建设。职能第一党支部、第十党支部每月评选表现优异和突出的同志，流动授予“党建・基石杯”，引导党员干部在经营管理岗位上当先锋、作表率，以合规管理守住供应链安全关口。
二是夯实资质与基础管理，增强支撑能力。持续推进资质延续与升级相关工作，全面梳理公司业务经营范围及业务涵盖领域，编制资质手册，提升宣传质效，为公司业务开展提供有力支撑。
三是强化法律合规监督，筑牢风险防线。加强合同法律审核，推动法律审核嵌入采购、分包、租赁等合同全流程，变“事后补救”为“事前防范”，从源头把住风险关口。对巡视、审计发现问题建立整改台账，明确责任人和完成时限，实行销号管理，定期开展“回头看”，对发现的违规经营问题严肃追责问责，对发现的违纪违法问题移交纪检部门，形成“审计发现—整改落实—追责问责”的闭环机制，做到以审促改、以审促治。聚焦重点领域开展专项审计，及时发现问题，筑牢风险防范屏障。
采购与供应链管理制度体系及经营管理规范宣贯会议
三、党建赋能创新链，强化科技驱动，建强科研攻关和人才队伍
建研地基党委坚持把科技创新摆在企业发展突出位置，落实党管干部、党管人才原则，以党建引领科研攻关方向、集聚创新要素、培育骨干人才，围绕“双碳”等国家战略任务，完善岩土工程技术解决方案，夯实“好房子”的岩土工程基石。
一是搭建一体化创新平台，构建全链条服务能力。以“技术赋能经营、场景反哺创新”为客户打造一体化解决方案；整合各类创新资源、汇集行业上下游产业链，构建地基基础领域全产业链、全过程服务的数字“地基管家”平台；形成“科研—设计—施工—监测”业务工作体系；发挥国家重点实验室和工程技术研究中心等平台作用，不断加大与高校、企业联合开展科技创新力度。
二是健全分层研发体系，推动成果高效转化。编制《三级研发体系建设细则（暂行）》，构建科技创新团队、专项研究中心、研究生培养团队三位一体研发团队新格局，打造“产—学—教—研—用”一体化合作研发模式；组织党员科研骨干在攻关一线担当作为，推动技术迭代升级，促进科研成果向工程场景高效转化。
三是完善人才发展体系，锻造产业骨干队伍。坚持党管干部与市场化选聘相结合，严格按照国有企业领导人员选拔任用有关要求，修订印发《管理人员选拔任用管理办法》，规范开展干部选拔任用工作，加大市场化选聘力度；做好“4＋1”科技人才发展体系、“2+1”经营人才发展体系建设落地工作，制定并实施《技术专家成长方案》《经营人才成长方案》两类青年人才培养方案以及《青年人才培养“基石工程”实施方案》等人才培养方案；推荐科技人才入选北京市卓越青年工程师培养计划项目，推动管理人员交流任职；持续开展“师傅带徒”活动，举办拜师仪式，每年度开展人才汇报总结工作，检视培养成效。
拜师仪式
立足岩土工程主责主业，建研地基党委将持续深化党建与业务融合，建强基层战斗堡垒，激发党员先锋模范作用，不断增强技术创新能力、市场竞争能力和风险管控能力，切实把党建工作成效转化为企业改革发展实效，为行业高质量发展贡献央企力量。
（供稿：贾璇 编辑：曹博）